观察网 科技 正文

许承滨:朝着自主创新奔涌的前浪丨TA@科技与商业

2022-06-10 10:55   来源: 互联网

许承滨

福昕鲲鹏(北京)信息科技有限公司 董事总经理

北京大学光华管理学院“科技与商业”项目首期班学员

“在IT领域,核心技术是一家企业得以立身的根本。哪怕是某一个非常细分领域,拥有核心技术,就拥有了不被打倒的竞争力。”

“政策推动只是一个外部环境,更多还是要靠企业自身整体能力的提高。在开放市场哪怕没有政策加持的情况下仍能生存,商业模式非常关键。”

“一味埋头苦搞技术也是不行的,要抬头向前看、站在高处看。”

本期“科技与商业”项目系列访谈邀请到了学员许承滨先生。IT行业的多个细分领域都留下了他探索的脚步。在他不疾不徐的讲述中,积淀数十年的丰富阅历得以尽数展开。

用核心技术,撬动更大市场

从2014年企业创立伊始,许承滨一路陪伴着福昕鲲鹏的成长。就在今年,福昕鲲鹏荣获2021年第二批北京市专精特新“小巨人”企业资质。而这一荣誉的取得,离不开公司掌舵人许承滨对于企业发展清晰的理念。

“在发展的初期阶段,还是要专注在自身的赛道上。从技术层面而言,在我们IT领域,核心技术是一家企业得以立身的根本。技术最初经过三到五年的时间去打磨,会变得更加成熟也更加具有推广性。从市场层面而言,品牌、产品、服务需要得到用户认可,这也需要三到五年的时间。经历过从技术验证到市场验证的过程,企业才有可能进入到一个比较高速、稳定的发展阶段,朝着占领更多的市场份额进发。这一阶段大概率会持续将近十年,因为大致十年为一个周期。这之后可能会出现新的技术、新的市场环境、新的消费习惯。这就要求企业在打磨好核心技术的基础上,抓住机会、与时俱进,才有可能进入到更宽广的领域。”

对于未来,许总也保持着从事行业的初心:在软件开发自主化上面贡献自己的一份力量,成为构筑国家信息安全、数字安全护城河的一份子。

以创新发力,助推高质量发展

作为一家高新技术企业,创新是生命线。在许承滨看来,创新不仅包括技术层面,还包括商业模式的的创新。这两个维度齐头并进,则企业高质量发展可成。

技术上创新可能有很多方面。首先,就技术本身而言,“我们每年的研发费用投入占比基本在30%左右,未来也会继续保持较大力度。”除此之外,从技术应用来讲,“现在更多是聚焦在党政领域。下一步会通过技术创新来打造更优的应用场景,满足更多行业的需求。技术创新永远在路上。”

商业模式的创新同样应被重视。“现阶段我们的国产化、信创业务得到了国家政策的有力推动。坦率来讲,大概率国家政策不可能伴随一个企业发展长达几十年的过程。政策推动只是一个外部环境,更多还是要靠企业自身整体能力的提高。在开放市场哪怕没有政策加持的情况下仍能生存,商业模式非常关键。”

从学习入手,拓宽事业边界

许承滨于上世纪90年代毕业于北京邮电大学的通信专业,此后,他做了颇多“跨界”。

从通信到软件,从流式文档到版式文件,从业务、技术到管理、领导,许承滨的职业生涯可谓丰富。探究多次成功转型背后的诀窍,采访中常被提及的“学习”或许可解释一二。数十年的摸爬滚打是他在社会中的学习,他也一直规划着有天重返校园学习。就这样,和北大光华的“科技与商业”项目结缘。

抓住机遇、提升自我,许承滨始终秉持着“学习,永远在路上”的态度。暂时将自身从工作的匆匆节奏中抽离,到“科技与商业”项目进修,这让他一方面有时间静心梳理下从业数十年来的经验、得失,另一方面也可系统学习到更多前沿的管理理论,掌握到更多一手的行业动态。跟随着资深教授的引领,在课堂中提炼商业要素、复盘商业案例、延展商业思维,在课堂外和垂直领域的同学互联互通、交流切磋、分享商业信息。

长江后浪推前浪。身为60后,许承滨是传统意义上的前浪。但在软件开发自主化这个领域,每位投身的企业家都是年轻的探路人,朝着自主创新一路奔涌,最终汇成一片广阔的蓝海。【来源:北大光华数字教育中心】


责任编辑:Linda
分享到:
0
【慎重声明】凡本站未注明来源为"观察网"的所有作品,均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行!

未经许可任何人不得复制和镜像,如有发现追究法律责任 粤ICP备2020138440号